專業管理

通過優化管理團隊，公司在管理上有了較大的提升.

1、規范了先進先出及目視化管理，使倉庫管理更加精細化。

2、規范了電線倉庫，使物流更加順暢，減少物流成本.

3、規劃了生產早會區，使生產問題得到快速解決。

4、重新規劃了工廠5S，使工作環境更加整潔，品質更加穩定。

5、導入了測試不良自動剪斷設備，杜絕了不良品的混入。

我們將一如既往的堅持不斷改善，打造高效的管理團隊，提升整體管理能力，使我們的產品

更具市場競爭力。